סיבוב המועדונים בשוק הבירה מרשים: מתוך כמעט מאה מועדוני לילה, כחמישית מהם סגורים ונפתחים מחדש מדי שנה. מחזור השוק השנתי, על פי הערכות גסות, הוא בסדר גודל של מאות מיליוני דולרים. נכון, יחד עם זאת, זה כמעט לא גדל: הגידול דמוי המפולת התרחש בשלוש השנים שלאחר המשבר.
היקף ההשקעות הממוצע הנדרש להפעלה מן המניין של מועדון לילה במוסקבה נאמד על ידי מומחים בכ -500 אלף דולר, הרווחיות היא 20-50%. מעניין לציין כי הרווחיות של מפעלים כאלה לרוב אינה קשורה בשום צורה להיקף ההשקעות: מועדון שנבנה תמורת 50,000 דולר עשוי להתברר כמוצלח במיוחד, וכזה שמושקע מיליון בו יישרף במהירות.
איך בוחרים חדר?
ברוב המקרים, הבחירה הנכונה של המיקום היא שקובעת את ההצלחה של מועדון לילה או דיסקו. מועדון מטרופולין אופנתי, המיועד למעמד הבינוני והעליון, חייב להיות ממוקם במרכז העיר, בתוך טבעת הגן, ולמוסדות פשוטים ודמוקרטיים יותר, פרברי העיר מתאימים למדי (מבקריהם הם לעתים קרובות תושבים בבתים שכנים). ותנאי חשוב נוסף - צריך להיות נוח להגיע למועדוני נוער לא רק בתחבורה קרקעית, אלא גם במטרו.
בעת בחירת חדר מהרשימה, יש לא לכלול את הקומות הראשונות של בנייני מגורים כבר מההתחלה. אם הרשויות המקומיות מאפשרות לך להציב שם מועדון לילה רועש (מה שלמעשה אי אפשר במוסקבה), אז הדיירים הממורמרים לעולם לא יתנו לך לעבוד כרגיל. וגם אם בידוד הרעש שלך מושלם, יהיו כנראה כמה סבתות פעילות שיכולות להרוס כל מסיבה פשוט על ידי התקשרות למשטרה מספר פעמים. לכן, מההתחלה, עליכם להתמקד בבניינים שאינם למגורים חופשיים.
על החדר עצמו לעמוד במספר קריטריונים: יש לו שטח מספיק גדול (מומחים מייעצים להפוך את אולם הנשפים המרכזי לגודל של לפחות 250 מ ר) ותקרות גבוהות המתאימות לתליית ציוד אור וקול (מ -4 מ ').
בתחילת שנות ה -90 נצפתה מגמה מעניינת: בתים וארמונות תרבות לשעבר או שעדיין עובדים, מבואות בתי קולנוע ואולמות קונצרטים שימשו באופן פעיל לארגון מועדונים ודיסקוטקים. עד שכולם נפרדו. אבל באזורים, אתה עדיין יכול למצוא מבנים דומים צומח ללא בעלים. מאמצע שנות ה -90 החלו לבנות מחדש את בתי המלאכה לשעבר של מפעלים שאינם עובדים. היתרון העיקרי שלהם הוא שטח גדול במחירים סבירים למדי (במוסקבה - מ- $ 200 למ"ר מ"ר). אפשרויות כאלה, בניגוד לבנייה מאפס, דורשות עלויות נמוכות בהרבה: כל שעליך לעשות הוא לפרק מכונות או כסאות ישנים, לצייד חדר הלבשה ובר, לפתח עיצוב מודרני והכי חשוב להתקין ציוד אור וקול.. עבור מועדון קטן או סגור (למבקרים מזדמנים) מרתף הוא בסדר.
כפי שמראה בפועל, לפני חמש שנים היה קל יחסית למצוא חדר במוסקבה. אך כעת זו כבר בעיה רצינית לבלום את התפתחות עסק המועדונים.
באשר לקישוט הפנים, אז אין מתכונים כלליים. אתה יכול להוציא אלפיים דולר עבור מ ר אחד. מ ', יצירת עיצוב אולטרה מודרני, אבל אף אחד לא יבוא אליך, אבל אתה יכול להגביל את עצמך למאה דולר בלבד למטר מרובע, והמועדון תמיד יימכר. העובדה היא שמפעלים כאלה מוכרים בעיקר אווירה משלהם, ורק בנוסף לכך הפנים, הכלים, המשקאות וכו '. למשל, מגמה אופנתית (ואגב, חסכונית, המאפשרת לא לקנות רהיטים יקרים) של השנים האחרונות הוא השימוש בעץ מחוספס.
לפני שמתחילים בעבודות ארגוניות ובנייה, יש צורך להקים פרויקט מוכשר. וכאן אתה לא יכול להסתדר בלי אנשי מקצוע. ועלינו להתחיל בפיתוח מושג כללי.זה יאפשר לך להימנע מעלויות מיותרות, חישובים מוטעים מתמידים ושינויים, שמגדילים מאוד את האומדן. בנוסף, מומחים ינתחו את המיקום שבחרתם כדי לראות אם מיקומו תואם את הרעיון שנבחר. הם גם יעזרו לך לקבל רשימה של כל האישורים הנדרשים להפעלה הרגילה של המועדון. יועצים בדרך כלל גובים בין $ 2000 ל- $ 5,000 עבור שירותיהם.
אך בהחלט ניתן להפקיד את הפונקציות הארגוניות בידי איש המועדון הראשי שיהיה אחראי על כל תפיסת הממסד (ולא רק על תוכניתו, כפי שרבים עדיין סבורים בטעות) - היזם.
איש מועדון ראשי
לדברי מומחים רבים, 80% מההצלחה או הכישלון של כל מפעל בידור תלוי באמרגן.
ולמעשה, רוב הסגירות של מועדונים (וזה לא כל כך נדיר) נובעת דווקא מחוסר המקצועיות של המנהל. את המומחיות "יזם" לא ניתן להשיג בשום מכון, ניתן ללמוד אותה רק בתהליך העבודה.
המשימה העיקרית של האמרגן היא למשוך מבקרים. לשם כך עליו לכוון בבירור את פעילויות המוסד בהתאם לתפיסה המפותחת. לדברי אנדריי פומין (אמרגן ומופע מוסקווה ידוע, מייסד טקס פרסי חיי הלילה השנתי, הקובע את מיטב מועדוני הלילה של השנה), הוא היזם שאחראי לתפיסת המועדון, מתוך המחזמר. סגנון לארגון מסיבות מיוחדות. והמשימה העיקרית של אדם זה היא ליצור חג בכל ערב.
לדברי גארי שאגלסיאן, אחד היזמים הרוסיים הבולטים (מארגן מועדון XIII), "במערב, מועדון הוא רק חדר שבו כל לילה מקיים יזם חדש את המפלגה שלו. ברוסיה, לעומת זאת, הם פשוט לא מבינים כיצד ניתן לנגן ראפ ביום שלישי, טריפ הופ ביום חמישי ובית מתקדם בשבת. עכשיו במועדונים שלנו הבעלים הוא לעתים קרובות מנהל, ארט דירקטור, ואמרגן שכולם התגלגלו לאחד, וזה לא עוזר לעסק בכלל ".
אוריינטציה למועדון
על פי הסטטיסטיקה, עד 70% מהרווחים מובאים למועדון על ידי מבקרים קבועים. לכן, בשלב הראשון של פיתוח הרעיון, יש צורך לקבוע למי מיועד המוסד שלך: נוער או מתבגרים "זהובים" מהפרברים, אנשי עסקים מכובדים או רוקרים, נציגי מיעוטים מיניים או אנשים סטרייטים. הפנים, המוסיקה, המשקאות, המחירים ואפילו רמת השירות תלויים לחלוטין בקהל היעד.
המבקרים העיקריים בחיי הלילה הם צעירים מתחת לגיל 35. אבל היא גם שונה בגיל, עושר, תחביבים, תפיסת חיים. באופן קונבנציונאלי, ניתן לחלק את כל המועדונים לשלוש קטגוריות עיקריות: נוער יקר, דמוקרטי (יותר כמו דיסקוטקים) ונושאים צרים. אלה נבדלים בדרך כלל בכיוונים מוסיקליים: ג'אז, רוק, פופ וכו 'יש גם מועדונים לנשים, הומואים וכו'. כשאתם מתכננים לפתוח מועדון לילה, עליכם לזכור שאם אתם מנסים לעשות משהו זר לעצמכם (למשל, אדם ישר משוכנע רוצה להקים מועדון גיי), אז קשה לקוות להצלחה.
נוער זהב
העבודה עם בוהמנים ונערים "זהובים", המבקרים המפתים ביותר במועדונים יקרים, היא הדבר הקשה ביותר. בנוסף, ליצירת מפעלים כאלה יש פרטים ספציפיים משלה. בניגוד לפתיחת מסעדות עילית, בהן מוציאים כסף רב על תיקונים, קישוט פנים ורכישת רהיטים וכלים יקרים, מועדון לילה לנערים ונערות "זהובים" אינו מצריך השקעות כספיות מיוחדות. הצהרה זו מאושרת לחלוטין על ידי הצלחתו של בית הקפה ג'אז, שנפתח בשנת 1998, מועדון שאורגן על ידי האמרגן היוגוסלבי סיניס לזרביץ ', בעל ניסיון רב בקידום מפעלים כאלה בערים בלגרד ואיטליה. מארגני "קפה הג'אז" חסכו הרבה בתיקונים, רהיטים וציוד, ובדרך כלל הושמט סעיף הוצאות הפרסום.הם מיקדו את כל תשומת ליבם ביצירת אווירה של מסתורין, בוהמיה, בלעדיות ואליטיזם סביב הממסד.
הדוגמה השנייה היא מועדון XIII. לדברי האמרגן שלה, גרי שאגלסיאן, "נחמה, חידוש, חתירה למותרות ודקדנטיות לא פולשניות, כמו גם לאווירה המשתנה באופן דינמי, כאשר ערב אחד אינו זהה, חשובים עבור המבקרים שלנו." במועדונים כאלה לא מקובל לקחת כסף לכניסה, והרווח הולך רק על חשבון הבר. המחירים מתאימים: כוס קפה - 10 דולר, קוקטיילים - החל מ -50 דולר. העיקרון הבסיסי של מועדון כזה הוא זה: קניתי, למשל, בקבוק טקילה ב -20 דולר, ומכרתי אותו בכמויות גדולות תמורת 400 עם מספר גדול של בקבוקים שנמכרו, הרווח עשוי להיות עצום. המבקר הממוצע במקומות כאלה מוציא 100-200 דולר ללילה. רק עם מאה לקוחות (זהו מספר המבקרים הממוצע של צד אחד), המוסד עוזר ל 10-20 אלף דולר.
מאפיין מעניין של מועדונים יקרים הוא תוחלת החיים הקצרה שלהם (לא יותר משנתיים). כשהמקום "משעמם", הבעלים פשוט סוגר את המועדון כדי לפתוח אותו במיקום חדש ותחת שם חדש. אפשרות נוספת: המועדון סגור לשחזור, ואז נפתח מחדש באותו מקום (בדרך כלל זה קורה בדיוק בגלל היעדר הנחות). נכון, סביר להניח שהוא לעולם לא יחזור על ההצלחה הקודמת.
אך למפעלים המותאמים על פי עקרון האליטיזם יש חסרון משמעותי אחד - מספר קטן של לקוחות פוטנציאליים, במיוחד במחוזות. ובמוסקבה, קהל היעד של מועדונים יקרים, על פי הערכות מסוימות, אינו עולה על 5 אלף איש.
מקום רועש
למועדוני הנוער הדמוקרטיים קהל היעד הרחב ביותר. לדברי מומחים, במוסקבה לבדה חיים כ -100 אלף איש, בעיקר בני 15 עד 25, כלומר. תלמידי בית ספר ותלמידים. בדרך כלל הם לא נוטים לרכוש משקה בבר, ולכן דמי הכניסה נגבים. תקרתו 150 רובל. כסף זה הוא ההכנסה העיקרית של מועדוני הנוער.
וכאן דקויות כמו אישיותו של האמרגן ושליטה פנים משופרת בכניסה כבר לא משנה. ההצלחה של מפעל בפורמט גדול תלויה בתאורה ובציוד מוזיקלי, בגודל ובקיבולת השטח, והכי חשוב - בהיקף הפרסום. אם המוזיקה נשמעת בקול רם, ציוד התאורה נוצץ בהיר, דמי הכניסה הם בסביבות 50-60 רובל, וחלונות הזמנות עם פרסומות מחולקים ברחובות, אז שטף המבקרים מובטח. חלקם, כמובן, מוכנים להשאיר 100 רובל בבר שלך, אבל אתה צריך להשלים עם העובדה שמנת האלכוהול העיקרית נכנסת לגוף הלקוחות עוד לפני דלתות המועדון.
כאן, כמו במקרה הראשון, לא נדרש תכנון יקר, עיקר העלויות נופל על רכישת ציוד סאונד ותאורה בהספק המקביל. באשר להוצאות החודשיות, כאן החלק העיקרי נופל על תשלום התקליטנים המוזמנים (DJ): מ -50 דולר ל -150 דולר לערב. אלא אם כן, כמובן, מדובר בכוכב שיכול להרוויח עד 500 דולר להופעה.
הדבר העיקרי בניהול מפעלים כאלה הוא להקפיד על מדיניות מחירים גמישה. בסופי שבוע יש הרבה יותר אנשים שרוצים להירגע וליהנות ולכן יש לקבוע את דמי הכניסה המקסימליים בשישי, שבת וראשון. ביום שני, לאחר סוף שבוע קדחתני, הנהר שוכך, ורוב המועדונים מארגנים יום חופש או הופכים את הכניסה בחינם. מומחים אומרים כי הרווחיות של מפעל הפועל על פי תוכנית זו היא ברמה של 20-50%.
רווחים לא שגרתיים
בערים הגדולות בעולם, מועדונים הומוסקסואליים מיוחדים נפתחים ומקדמים באופן פעיל. הממסד הראשון כזה במוסקבה החל את עבודתו בשנת 1995, וכיום יש כבר חמישה כאלה. לדברי מומחים, לקוחות משאירים מדי שנה עד מיליון דולר במזומן במועדונים ההומוסקסואליים במוסקבה.
על פי הסטטיסטיקה, 7% מהאוכלוסייה מעדיפים לקיים יחסי מין עם אנשים מאותו מין. 20% נוספים מנהלים מערכות יחסים דו מיניות.כולם, בדרך כלל, מנהלים אורח חיים פעיל וסקרנים למדי מטבעם. כדי למצוא בן זוג מתאים, להירגע ופשוט לשוחח, אזרחים אלה מבקרים לעתים קרובות בחיי לילה. עוד הבחין כי בקרב אנשים עם נטייה מינית לא מסורתית, אחוז די גדול מהאנשים הם עשירים, מה שהופך אותם ללקוחות מעניינים לכרישים של עסק "הלילה". בנוסף, אווירת החופש, הכיף, חגיגה קבועה וקרנבל השורר במועדונים הומוסקסואליים מושכת לשם עד 50% מהמבקרים הסטרייטים. יש בעלי מפעלים כאלה שמנסים לסנן באופן מלאכותי מבקרים לפי מין, וגובים מחיר כניסה לנשים כפול מזה של גברים. עם זאת, בפועל זה לא עוצר אף אחד.
למרות העובדה שרצף הצעדים לפתיחת מועדון כזה הוא בדרך כלל מסורתי, יש לו גם דקויות משלו. הדרישה העיקרית: כדי לנהל את המועדון, אתה צריך לחפש מנהל שייכלל במעגל הלקוחות הפוטנציאליים ויודע את "הספציפיות של הז'אנר". להוצאות תשלום עבור תקליטנים מתווספות הוצאות בגין חשפנות, ביצוע מופעי דראג וציוד של החדרים החשוכים כביכול - מקומות בהם מבקרים יכולים לפרוש.
ארגון סטריפטיז אינו תענוג זול. הצג "עם שם" ", בלט גברים וכו '. עבודה על בסיס תשלום קבוע: בין $ 400-800 $ להופעה. הסרגל העליון תלוי בפופולריות של הצוות המוזמן. בעלי המועדון מכתיבים את התנאים לבודדים. בדרך כלל משלמים להם בין $ 50 ל- $ 150 בכדי לצאת. בראשית ימיו של הקמה כזו מובטח שטף המבקרים מאחר שאנשים בעלי אוריינטציה הומוסקסואלית אוהבים לבקר במקומות חדשים. והמשימה העיקרית שלך היא לשמור עליהם.
אור + צליל
לא ייתכן שאדם לא מנוסה יבחר ויתקין באופן עצמאי ציוד תאורה וסאונד המתאים לפורמט המועדון. בבחירה, מומחים מונחים על ידי פרמטרים כמו השטח, צורת ההיקף, גובה התקרות, כמו גם מיקום השולחנות, הבמה ודלפק הבר; יש חשיבות מיוחדת לסגנון המוסיקה שיישמע במועדון.
בעת יצירת אור וצליל איכותיים במוסד בגודל אולם האירועים הראשי של 150-200 מ ר. מ 'אפשר בהחלט לשמור על 15 אלף דולר, מתוכם שני שלישים עבור אור ושליש עבור צליל (מכשירי תאורה יקרים יותר, וקשה יותר להתקין אותם).
אם גובה התקרה מוגבל לארבעה מטרים, תוכלו לחסוך ברכישת ציוד: מכשירים המאירים 4 מ 'לכל היותר זולים כמעט בשליש מאשר מכשירים חזקים יותר שיכולים "להתגבר" על 8 מ'. אם המועדון שלכם מתכנן לבצע מגוון סוגים של קבוצות מופעים, ואז הבמה תדרוש תאורה מיוחדת. להפעלה מלאה של כל מערכת התאורה, עליכם לשים לב קודם כל למספר השעות של הפעלת המנורות ללא הפרעה.
אם המועדון ידאג להופעה של מוזיקאים ותקליטנים חיים ", הספק של 7-8 קילוואט יספיק. סט הציוד המינימלי במקרה זה כולל 2 מערכות אקוסטיות בפס רחב, 2 דו כיווניות, 4 בתדרים נמוכים, קרוסאובר (בקר), יחידת עיבוד (אקולייזר, מדחסים) ומקום לציוד DJ (קונסולה, "פטיפון. "). מומחים אינם ממליצים (במיוחד במקום שיש צליל "חי") להתקין את מקורותיו הדיגיטליים: העתקת סאונד מלאה אפשרית רק בציוד אנלוגי.
לדברי ניקולאי הובניסיאן, מנהל חברת X-Light, התקנת ציוד אור וקול צריכה להתבצע בשלב העבודה הגסה. עם זאת, לקוחות רבים מתחילים לבחור אותו לאחר סיום כל העבודה העיקרית, דבר שגוי מיסודו. יתר על כן, גם מועדונים ידועים ויקרים סובלים ממבט לאחור כזה.
ההתקנה אורכת בדרך כלל 10-15% מעלות הציוד, ובזמן זה לוקח שבוע. מכשירי התאורה העיקריים שאף מועדון לא יכול להסתדר בלעדיהם: מה שמכונה. "מרכזי" (1, 5-2 אלף.דולרים) עם אפקטים רבים, קבועים לתקרה; סורקים (500-1500 דולר); ראשים מסתובבים (מ- $ 700); סטרובוסקופים (70-250 דולר); מנורות UV (20 דולר); מכונת עשן (קרני האור נראות בצורה הברורה ביותר בעשן הנוצר - מ- $ 80); כדור מראה למוזיקת דיסקו (40-100 דולר); לייזרים (החל מאלפיים דולר). וברגע שאתה מתעשר, אתה יכול לקנות מכונות בועה או מחוללי שלג מלאכותיים (500-1000 דולר).
עכשיו רק במוסקבה יש כמאה חברות המתמחות באספקת ציוד אור וקול. בקניית אצווה גדולה של ציוד ניתן לסמוך על הנחה של עד 10-15% מהעלות הכוללת. עבור לקוחות מאומתים ששילמו עבור הרכישות הראשונות, חברות הספקים יכולות להציע אמצעי תשלום בתשלומים ללא ריבית.
יסודות הצלחה
מחיר הכניסה הוא רק חלק גלוי של קרחון רווחי המועדון. הכסף העיקרי, לעומת זאת, לא במפעלים דמוקרטיים, נעשה בעבודה של הבר, מכיוון שהתוספת על משקאות יכולה להגיע ל-200-300%. אבל אנשים מוכנים לשלם עבור ההזדמנות "לבלות" ולהאזין למוזיקה.
כיום, חברות בירה רבות מספקות ציוד בר לבקבוקו להשכרה חינם ללא הגבלה בתמורה לעובדה שתקנו מהם רק בירה. כתוצאה מכך תוכלו לחסוך הרבה בקניית ציוד בר.
כעת החשבון הממוצע בבר במועדון לילה הוא 10-50 דולר לאדם. ללילה זה מ -1 עד 5,000 דולר הכנסה, הכל תלוי בקהל. האדם העיקרי בבר הוא כמובן הברמן, הוא משפיע במידה רבה על רווחיות הממסד. בהיעדר הבעלים, הברמן יכול למכור משקאות, סיגריות, צ'יפס ואגוזי בירה מתחת לרצפה. התוצאה היא הרווח האבוד של הבעלים. דרך נוספת לפגוע בבעלים היא צ'ק מנוקב שלא כהלכה. בעיה זו נפתרת באמצעות התקנת מצלמת וידאו ופיטורים חסרי רחמים של כל העובדים חסרי המצפון.
ניתן להשיג רווחים נוספים על ידי משיכת חסות: כאשר פרסום אלכוהול וסיגריות נאסר בטלוויזיה, יצרנים רבים מכוונים את תקציבי הפרסום שלהם לפרסום בנקודות המכירה, שם עדיין מותר. החסות יכולה לנוע בין כמה עשרות למאה אלף דולר למסיבה.
עבור מועדונים שמנגנים מוזיקה "חיה", הבעיה להזמין מוזיקאים נותרה דחופה מאוד. להקות למתחילים זולות מאוד להופעה, עם 150 דולר למסיבה. אבל יש מעט מאוד עומדים ביניהם, ומוזיקה גרועה פשוט תבהיל את הקהל. ניתן להציל את המצב על ידי הזמנת הכוכבים. נכון, הם יצטרכו לשלם עד 10,000 דולר עבור הופעה, אבל כל ההוצאות בהחלט ישתלמו: למשל, כרטיס כניסה לכוכב למועדון "16 טון" במוסקבה הפופולרי עולה 15–20 דולר, וה- המועדון מאכלס 600–670 אנשים. אבל במחוזות, ההופעה של קבוצה מקודמת תעלה פי 1, 5-2.
אחת הנקודות העיקריות עבור כל מועדון היא מערכת אבטחה אמינה, מכיוון שמבקרים יכולים להיות שונים מאוד. יש מפעלים שמעדיפים ליצור מבני אבטחה בכוחות עצמם. אבל משתלם יותר להזמין אנשי מקצוע, חוץ מזה שהעבודה שלהם לא כל כך יקרה כמו שזה נראה (2-5 דולר לשעה ו 5-6 אנשים למשך הלילה זה די). משימות האבטחה כוללות לא רק הגנה על המקום וכל המבקרים במועדון מפני פריצות חיצוניות, אלא שמירה על הסדר באולם, זיהוי סוחרי סמים ו"נטרול "אותם.
שלבי קידום
אחד השלבים החשובים ביותר לאחר פתיחת מועדון הוא "קידום", שלרוב לוקח בין חודש למספר חודשים. הספציפיות שלו תלויה שוב בכיוון המוסד. אם הקהל העיקרי שלך הוא נוער סטודנטים, אזי קמפיינים של פרסום צריכים להתבצע במכונים, במקומות של "מפגשים", בקטעים תת קרקעיים (בבירה משתמשים במעבר מתחת לכיכר פושקין למטרה זו). אחד מסוגי הקידום הפופולאריים ביותר הוא הפצת עלונים (הדפסת מיני עלון כזה תעלה 40 דולר ל -1,000 רובל).יח '), ומעניקים לבעליהם כל מיני הנחות בימים מסוימים. ככלל, מפיצים מקבלים אחוזים עבור כל עלון המשמש למטרתו המיועדת, אך התמריץ העיקרי עבורם הוא כניסה חופשית, במיוחד אם מחיר הכרטיס גבוה. פרסום בתחנות רדיו פופולריות למוזיקה הוא גם יעיל למדי (אך גם יקר משמעותית).
עם זאת, כל המומחים טוענים פה אחד שמבחינת האפקטיביות, שום דבר לא יכול להשוות לפרסום מפה לאוזן. מפה לאוזן של נוער תפיץ באופן מיידי את כל המידע על הממסד החדש.
על מנת שתוכלו למצוא אתכם במהירות בחשכת רחובות מוסקבה, הזמינו שלט פרסומי בוהק בכל הצבעים. בהקשר זה, הניאון הוא הפופולרי ביותר, שמד רץ בסדנת פרסום מיוחדת עולה 10-40 דולר. עם זאת, ישנם מועדונים ביסודם אינם מוציאים כסף על פרסום או על שלט - זה עשוי אפילו לפגוע בהם (למשל, קהל לא רצוי יבוא, ושלו כך שכולם יידעו).
